Abstract: . . .  importanti alla base di un’impresa sono, per il cam- pione, professionalità e competenza, onestà e correttezza nei rapporti con le istituzioni e gli altri soggetti. Leimprese dovrebbero anchedare più importanzaagli investi- menti in formazione e in azioni di solidarietà sociale per met- tere in pratica il principio della “responsabilità” sociale. Tuttavia, anche la redazione del Bilancio Sociale è ritenuta per i più (50,4%) uno strumento importante per migliorare l’imma- gine generale dell’impresa e dimostrare la sua volontà di adot- tare un modello di sviluppo economico sostenibile e,nel nostro caso, per il 74,5% degli intervistati si è rivelato come uno stru- mento utile per scoprire qualcosa di nuovo della Banca. È possibile visionare i risultatidel . . .
. . .  base di un’impresa sono, per il cam- pione, professionalità e competenza, onestà e correttezza nei rapporti con le istituzioni e gli altri soggetti. Leimprese dovrebbero anchedare più importanzaagli investi- menti in formazione e in azioni di solidarietà sociale per met- tere in pratica il principio della “responsabilità” sociale. Tuttavia, anche la redazione del Bilancio Sociale è ritenuta per i più (50,4%) uno strumento importante per migliorare l’imma- gine generale dell’impresa e dimostrare la sua volontà di adot- tare un modello di sviluppo economico sostenibile e,nel nostro caso, per il 74,5% degli intervistati si è rivelato come uno stru- mento utile per scoprire qualcosa di nuovo della Banca. È possibile visionare i risultatidel questionario . . .
. . .  COMUNITÀ Page 51 Banca Popolare di Puglia e Basilicata SISTEMA DI RILEVAZIONE E PROPOSTE DI MIGLIORAMENTO OBIETTIVI RAGGIUNTI - PROPOSTE DI MIGLIORAMENTO RISULTATI DEL QUESTIONARIO DI VALUTAZIONE DEL BILANCIO SOCIALE 2004 - GRUPPO DI LAVORO Page 52 SISTEMA DI RILEVAZIONE E PROPOSTE DI MIGLIORAMENTO OBIETTIVI RAGGIUNTI STAKEHOLDER DI RIFERIMENTO OBIETTIVI DICHIARATI PER IL 2005 ATTIVITA' SVOLTE PER ATTUARE GLI OBIETTIVI GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI 1 Tutti 2 Risorse umane 3 Ambiente 4 Azionisti e Clienti Migliorare la diffusione del Bilancio Sociale e la raccolta dei suggerimenti Proseguire nella crescita professio- nale delle Risorse Umane Maggiore attenzione all'attività di ri- levazione e analisi dei consumi di energia, acqua e . . .
. . .  l’obiettivo di formare aspiranti promotori e promoto- ri già in attività dainserire nella rete della Banca, in modo da creare un gruppo pro- fessionalmente qualificato, che sappia agire con la prudenza che l’andamento dei mercati finanziari oggi richiede. Per quanto riguarda la gamma di offerta dei prodotti “dedicati”, i Partners scelti dalla Banca per la Rete Promotori Finanziari BPPB al fine di offrire le mi- gliori opportunità del mercato finanzia- rio sono 11. Una scelta che mira ad un multibrand di prestigio e con requisiti di qualità nella filosofia di investimento e nell'offerta di prodotti ad alto valore ag- giunto. Page 40 LO STATO E GLI ENTI PUBBLICI LE RISORSE UMANE La Banca nel corso dell’anno ha ottenuto il rinnovo per altri tre anni del . . .
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